Bir destan olarak, Mahabharata öykülerin içindeki özgüven duygusu ile örtüşen uzunluk ve karmaşıkla eşsiz bir eserdir. Tarihsel bağlamı tartışılabilir olsa da, zengin bir manevi ve felsefi içeriğinin olduğu tartışılmaz bir gerçektir.
Mahabharata bugünün çağdaş dünyası ile alakalı yaşam dersleri içerir.
Hint destanlarındaki karakterlere büyük saygı duyulsa ve ilahi bir statüye sahip olsalar da, kendi mücadeleleri ile tamamen insanlaştırılmaya tabi tutulurlar.
Krishna, Vishwaroopa’sını Arjun’a açıklamış olabilir, fakat o, akıllı bir stratejistti ve Pandavaları, Kurukshetra savaşında başarılı bir ana planla yönlendirmeyi başardı.
Şahsen, savaşı kazanmanın Pandavalar için muazzam bir bedel karşılığında geldiğini her zaman hissettim. Ancak başarmak için yola koyduğu şey buydu ve başarısızlıklarını ortadan kaldırıyorlardı.
Peki kahramanlardan ve kötü adamlardan oluşan bu gruptan başarı hakkında hangi dersleri öğrenebiliriz?
Doğru akıl hocasına sahip olmak çok önemlidir
Pandavalar, Krishna’yı akıl hocasına onunla tanıştıkları andan itibaren saygı duydular; ona olan inançları mutlaktı ve sözü onların emriydi.
Zayıf yönlerini ve güçlerini anlayan bir akıl hocasıydı, tavsiyelerde bulunabilecek, el koyup el ele tutup onlara doğruyu ve daha da önemlisi doğru yolu gösterecek birisi idi.
Öte yandan, Duryodhana, Shakuni’ye – Duryodhana’daki en kötü şeyi ortaya çıkarmak için işini yapan yozlaşmış, çıkarcı ve entrikacı biri- sahipti.
Kaurava prensi iyi niteliklere sahip değildi. O cesur bir savaşçı, sadık bir dost ve adil bir kraldı.
O genellikle kötülüğün canlı bir örneği olarak görülür ancak unutulmamalıdır ki, kralların savaşta tarafları seçme zamanı geldiğinde, Pandavas’ın 7 akshauhunisi var iken Duryodhana’nın ise 11 idi.
Anga Kralı Karna’ya sadece sutaputra lekesini kaldırmak için taç giydirdi ve sonuna kadar sadık arkadaşı olarak kaldı.
Fakat Shakuni’nin elinde, Duryodhana en kötü tarafının ön plana çıkmasına izin verdi.
Sizi aşağıya çeken olumsuz duyguların ve intikamın yerine, gerçek potansiyelinizi gören ve başarmanıza yardımcı olan bir akıl hocasına sahip olmak önemlidir.
Korkunç durumdayken, kuralları esnetin ve kutunun dışında düşünün
Savaşın ilk birkaç gününde Pandavalar, Kaurava ordusunun komutanı olan büyükbabası Bheeshma’nın saldırılarıyla karşı karşıya kalırken zorlandı.
O rakipsiz idi ve Pandava ordusunda Duryodhana’nın emrinde kaos yaratıyordu.
Pandavalar onun sıradan yöntemlerle öldürülemeyeceğini biliyordu.
Shikhandi’nin Bheeshma’yla yüzleştiği bir savaşçı yaptılar ve Pandavalar diğer maharatlarla birlikte Shikandi’nin arkasında durdular.
Onlar Bheeshma’nın, bir zamanlar kadın olduğu için Shihandi’ye saldırmayacağını biliyorlardı. Bu taktik ile Bheeshma’yı yaralayıp savaştan çıkarabildiler.
Benzer şekilde, Drona üstesinden gelmek için çok sıcak olduğunda, Pandavalar Ashwatthama adı altında kendi ordularında bir fili öldürdü.
Drona’nın oğlu da Ashwatthama olarak adlandırıldı ve Yudhisthira Ashwatthama’nın öldüğünü ilan ettiğinde, Drona artık savaşmak için çok hevessizdi ve Pandavalar onu öldürebildi.
Kuralları esnetme ve değiştirme örnekleri olarak bu iki taktik, ancak korkunç bir durumda olayları sona erdirmenin bir aracıydı.
Dikkatinizi dağıtmadan hedefinize odaklanın
Drona, Pandava ve Kaurava erkek çocuklarına okçuluğu öğrettiğinde, Duryodhana tarafından Arjuna’yı desteklemekle suçlanıyordu.
Arjuna’nın neden onların en üstün savaşçısı olduğunu düşündüğünü ispatlamak için Drona bir dala ahşap bir kuş yerleştirdi ve oğlanlara kuşu hedef aldıklarında neler gördüklerini sordu.
Hepsi aynı şekilde kuşu, dalı, gökyüzünü, ağacı vb. gördüklerini söyledi.
Arjuna’nın sırası geldiğinde, “Ben sadece kuşun gözünü görüyorum” diye yanıtladı.
Arjuna’nın mükemmel odak noktası, onun gücünün kök saldığı gizli cephanelik gibiydi ve gözü yalnızca ödül üzerine odaklanmıştı.
Modern dünyada dikkat dağıtıcı şeyler çoktur ve gözünüzü toptan ayırdığınızdan konstrasyonunuzu kaybederek başarısız olabilirsiniz.
Seçiminizi akıllıca yapın, görünüşte daha büyük bir ödülden etkilenmeyin
Pandavalar ve Kauravalar Kurukshetra savaşından önce destek arayışında, Arjuna ve Duryodhana Krishna’nın desteğini istemeye geldiler.
Krishna onlara bir seçenek verdi; biri onun ordusu ile korkunç Narayani Sena ile savaşmak, diğeri de savaş olmadan silahsızlanmak.
Krishna Arjuna’yı ilk gördüğünden beri, Arjuna seçecekti. Arjuna yalnız, savaşmayan Krishna’yı tereddüt etmeden seçti. Krishna onların akıl hocasıydı, onlar için bir bakıma her şeydi.
Duryodhana anlaşmanın en iyisi olduğunu düşünerek gülümsedi – bir silahsız bir adamı yetenekli savaşçılara karşı ne kullanırdı ki!
Ancak Arjuna, Narayani Sena gibi en iyi kaynakların bile, Krishna’nın stratejik vizyonu olmadan işe yaramayacağını biliyordu.
Arjuna’nın savaş arabacı rolündeki yalnız Krishna’nın Kurukshetra savaşını kazanmak için ihtiyaç duyduğu tüm Pandavalar olduğunu düşünerek Arjun akıllıca bir seçim yaptı.
Dolayısıyla, yüzeyde daha parlak bir şey olsa bile, bu bizim için doğru seçim olmayabilir.
Teklifin perde arkasına bakın ve diğer seçeneğin ne kadar cazip olmasına bakılmaksızın sizin için doğru olanı seçin.
Eylemlerin sonuçlarını düşünün ve duygusal kararlar vermeyin!
Yapabileceğiniz en büyük hata, duygusal bir durumda önemli kararlar almaktır.
Shantanu, balıkçı bir kadına olan aşkıyla gerçekleri göremez olmuştu ve oğlu Bheeshma’nın bir bekârlık yemini etmesine izin verdi.
Paragöz bir kadınla evlenme isteğinde, Kurukshetra’nın katastrof savaşına yol açan bir dizi olaya sebep oldu.
Pandu da aceleci bir karar aldı. Rishi Kindhama tarafından lanetlendiğinde, o Dhritarashtra için tahtından vazgeçti ve emekli hayatı sürmek için ormana gitti, ardından çok perişan oldu.
Düşündüğü olsaydı, oğullarının belirsiz geleceğine ve Kauravalar’la felaketler getirici düşmanlığa yol açan bir karar almamış olabilirdi.
Öğrenilecek ders, acele kararlarımız çöküşümüze yol açıyor.
Tüm kararlar, net bir zihinle analiz edilmeli ve gelecekteki etkilerinden haberdar olunmalıdır.
Emeğinizin meyvesine odaklanmayın
Mahabharata’nın ayrılmaz bir parçası olan Bhagvad Gita’da her sayfada gizlenmiş hayat dersleri var, ancak en yaygın şekilde öğretilen şey ödülümüzden sonra şaşkına dönmeden çalışmaya devam etmemiz.
Bunun için birçok manevi ve felsefi açıklama var, ancak daha pratik bir bakış açısıyla bakmak hoşuma gidiyor.
Tüm çalışmaların meditasyon olduğuna inanıyorum; ister bir paratha yapıyor olun ister bir elektronik tabloyu yerleştirin, bir şeye odaklanıyorsanız, bu bir meditasyon şeklidir.
Gerçekten, eylemlerin sonucuna bağlı olmadığımızda çabalarımıza bütün olarak odaklanabildiğimize ve sonuç olarak daha iyi sonuçlara ulaşabileceğimize inanıyorum.
Sıkı çalışılmış ve odaklanmış bir iş her zaman meyveler taşır, buna takıntı yapmazsak sonuçları daha da çok olur.
Harekete geçmeden önce yeterince hazır olun – yarım bilgi tehlikelidir
Bu, vyuha’yı kırmaktan ve Kaurava maharatının gazabına tek başlarına yüzleşmekten alıkoymadı – bu durum cesareti için çok şey söylüyor, fakat stratejik planlaması için fazla bir şey ifade etmiyor.
Altı büyük savaşçının elindeki ölümü, Kurukshetra savaş alanında işlenen daha trajik ve haksız olaylardan biriydi, ancak bu, birinin başarılı olabilmesi için hazırlanması gerektiğini bize öğretiyor.
İster bir sınav ister bir sunum olsun, başarılı olmak istiyorsa, tüm gerçeklerle donanmış olmak zorunludur.
Görev için hazırlanmak, başarı için önemli adımlardan biridir.
Kadir Şenkaya
Proje Yönetimi Okulu Blog Yazarı
